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風(fēng)淋室在sy05塑膠車(chē)間的使用

    2011年已經(jīng)離我們遠(yuǎn)去，2012年已經(jīng)到來(lái)！在新的一年之計(jì)，本人有幸到SY05上膠一班去幫忙（因?yàn)楹苌偃?本人是抱著學(xué)習(xí)的心態(tài)）。

　　說(shuō)道SY05.很簡(jiǎn)單 就在坐落在SY04旁邊 有著4臺(tái)上膠機(jī) 2臺(tái)層壓機(jī)和外觀組。和其她廠都一樣沒(méi)什么區(qū)別。

　　進(jìn)入SY05 要進(jìn)過(guò)第一道換鞋間 可以看到辦公室和領(lǐng)班室，接著進(jìn)過(guò)外觀 給我第一眼的感覺(jué)是一個(gè)字 ——大（其實(shí)SY05本來(lái)就大） 物品擺放很整齊.接下來(lái)跟著綠色的指示道路 來(lái)到了更衣間 ，來(lái)到這里你要穿上防靜電服 然后 在經(jīng)過(guò)第二道換鞋間 換上防靜電鞋 走出換鞋間 來(lái)到了風(fēng)淋室 透過(guò)風(fēng)淋室的玻璃可以看到上布區(qū) 風(fēng)淋完成后走過(guò)上布 到夾軸房 過(guò)后就可以看到 上膠間 也是一個(gè)字——大。 這樣就到了每天要“浴血奮戰(zhàn)”的地方 再來(lái)到了包裝房 也是 大 物品擺放整齊（這里也是開(kāi)“戰(zhàn)前會(huì)”的地方）。

　　好了，上面帶你走進(jìn)上膠車(chē)間。下面介紹下每天的“戰(zhàn)斗戰(zhàn)場(chǎng)“！

　　每天開(kāi)完班前會(huì)走出包裝房 來(lái)到了收卷區(qū)（也就是上膠），大家開(kāi)始接班.檢查6s 詢問(wèn)計(jì)劃如何 在吹吹水 就接班了 .接班之后 機(jī)長(zhǎng)查詢計(jì)劃 小弟們 守住”戰(zhàn)場(chǎng)“ 像我 在2號(hào)機(jī) 接班后 我就換換膠紙 拿些紙筒 等等 都是一天要用到的”武器“ 讓后去問(wèn)機(jī)長(zhǎng) 現(xiàn)在在拉什麼計(jì)劃 有無(wú)客戶要求 等等 接下來(lái) “戰(zhàn)爭(zhēng)” 開(kāi)始了。

　　在sy05上班的這20天里 學(xué)到不少東西 也讓我“看到”一些東西！

　　接下了說(shuō)說(shuō)我的周?chē)?。（先聲?SY05主要的著重點(diǎn)在上膠 而SY04 著重配料）

　　2號(hào)機(jī) 機(jī)長(zhǎng) 和我一樣湖北 隨州的 ——江龍（別名黑龍 黑龍?jiān)谔?我起的 哈哈 主要是這小子太黑了?。?/p>

　　記得2月5號(hào)（不清楚了具體）2號(hào)機(jī)拉5a 商片敬鵬工業(yè)的 接班后 準(zhǔn)備工作做好了后開(kāi)始“戰(zhàn)斗” 哪天 我 黑龍 老林 3 個(gè)人一臺(tái)機(jī) 早上很平淡的過(guò)去了 下午我換老林 看黑點(diǎn) 不巧的是黑龍告訴我 下午QA 會(huì)來(lái)提問(wèn)的 會(huì)問(wèn)客戶要求等等 雜七雜八的東西 不料 QA 真的來(lái)了 來(lái)到2號(hào)機(jī) 看了看今天的計(jì)劃 就過(guò)來(lái)對(duì)我進(jìn)行提問(wèn) 我一口氣全說(shuō)出來(lái)了（沒(méi)給她 在次說(shuō)話的機(jī)會(huì)） 她看了會(huì)表觀 就說(shuō) “你不是本廠的吧” 我直接回答“4廠 混膠” 讓后又看了下其她的機(jī) 。（從這點(diǎn)可以看出 5廠的品質(zhì)對(duì)于員工的客戶要求及其她方面的要求較嚴(yán)格。她們 每天都會(huì)對(duì)員工進(jìn)行這種提問(wèn) 從而提高員工對(duì)于客戶需求，而4廠只是在提出并施行這個(gè)制度后 只施行了一段時(shí)間 而沒(méi)有長(zhǎng)期的進(jìn)行?。?/p>

　　每天的計(jì)劃 由專人打出 對(duì)于商片的計(jì)劃 更會(huì)以一張單獨(dú)的形式打出上面可以看到哪些是要重點(diǎn)注意的（專人會(huì)用紅色的油筆為你畫(huà)出來(lái)?。┨嵝褭C(jī)長(zhǎng) 和下面的小弟 因注意那些問(wèn)題。 （這點(diǎn)可以看出SY05對(duì)于商片的 重要性 準(zhǔn)確性要求明確 ）當(dāng)一卷商片收好之后進(jìn)行包裝，之后在推至包裝房進(jìn)行2次包裝 在這里 SY05的計(jì)數(shù)方式與SY04不同 要進(jìn)行2次計(jì)數(shù)防止 卷號(hào)出錯(cuò) 貼檢驗(yàn)單是還要根據(jù)2次計(jì)數(shù)來(lái)進(jìn)行最后的確認(rèn)才能帖單。（剛開(kāi)始 認(rèn)為這是一種很麻煩的方式 可后來(lái)不知怎么搞的 覺(jué)得不麻煩了）

　　對(duì)于商片的包裝要求SY05 哪可謂是 程序多多阿 ！ 例如有標(biāo)簽的 濕度卡的 ...... 一些列 全部要找當(dāng)班的管理人員進(jìn)行簽名 確認(rèn) 才能進(jìn)行使用。 當(dāng)一個(gè)商片的計(jì)劃拉完后 進(jìn)行打包裝 包裝完成后 機(jī)長(zhǎng)帖單 帖單完畢后由專人進(jìn)行核對(duì)并在清單上簽名才能出貨。

　　在SY05這里的份工非常明確 例如粘結(jié)片室的人員只管理 粘結(jié)片的張數(shù) 卷數(shù) 米數(shù) 和打傳票 。。。。 在SY04 粘結(jié)片室管的地方很多 （不說(shuō)了 浪費(fèi)） 而 中控房的人員SY05 我稱為半個(gè)工藝員應(yīng)為 她們 管理很多（區(qū)溫 膠水粘度 上膠機(jī)的檢查（這里指 烘箱內(nèi)部的問(wèn)題..）

　　感受：在這20天左右 感覺(jué)SY05的員工執(zhí)行力不錯(cuò) 管理較嚴(yán)格 （SY05的管理方式是軍事化管理）對(duì)于任何問(wèn)題都會(huì)去進(jìn)行認(rèn)真對(duì)待。

　　生產(chǎn)線上的事情說(shuō)完了，接下來(lái)在說(shuō)說(shuō)高層管理（品質(zhì).工藝 工段長(zhǎng)....）。

　　在9號(hào)（我上白班）今天總廠安排品質(zhì)到個(gè)個(gè)份廠檢查6s 一早接班后 開(kāi)始了現(xiàn)場(chǎng)的6s 搞完后 大概中午10點(diǎn)30 左右看到了 檢查團(tuán) 看到了自己廠的品質(zhì)。一行人手拿著資料（應(yīng)該是介紹一些東東吧） 就看著 SY05的品質(zhì) 帶著這些品質(zhì)檢查和講解?？粗行┢焚|(zhì)邊聽(tīng)邊做著筆記 在看著自己廠的好像觀光旅游一樣 看風(fēng)景！真是無(wú)語(yǔ)和氣憤！ 來(lái)到SY05 上膠車(chē)間 物品的擺放 現(xiàn)場(chǎng)的工作狀態(tài) 及現(xiàn)場(chǎng)的6s 跟sy04是2碼事！

　　同是一家公司 同一工作性質(zhì) 爲(wèi)什麼差距會(huì)這么大呢？這些是SY04 品質(zhì)因考慮的問(wèn)題！在這里提出個(gè)人的建議：對(duì)于每次公司級(jí)的檢查會(huì)下到每個(gè)份廠 去檢查。應(yīng)該做好筆記 仔細(xì)聆聽(tīng) 學(xué)習(xí)別人的長(zhǎng)處 。當(dāng)檢查結(jié)束后 得出結(jié)論（每次檢查后都會(huì)有一個(gè)報(bào)告）仔細(xì)份析各個(gè)份廠的每個(gè)點(diǎn) 總結(jié)出要點(diǎn) 在根據(jù)自己的筆記來(lái)份析別人是如何進(jìn)行提升!從這些當(dāng)中 看看自己的份廠有那些地方需要改進(jìn)從而提高！在說(shuō)句不好聽(tīng)的話你們不會(huì)copy?

　　對(duì)于班組的高管人員，她們對(duì)于QA檢查出來(lái)的一些問(wèn)題非常重視！每一個(gè)問(wèn)題都不放過(guò)。若是出現(xiàn)的一些大的問(wèn)題 下班后 組織相關(guān)人員開(kāi)會(huì) 進(jìn)行份析 在班前會(huì)上會(huì)重點(diǎn)提出這些問(wèn)題 并同時(shí)在說(shuō)說(shuō)以前發(fā)生類(lèi)似的 問(wèn)題 來(lái)提高員工的警惕性。避免下次悲劇的發(fā)生。在正常生產(chǎn)的過(guò)程中 出現(xiàn)問(wèn)題 不管是大還是小 她們都會(huì)過(guò)來(lái)查看 并進(jìn)行份析。

　　還有很多不想說(shuō)了...

　　最后.回到了SY04 看著SY04 想著SY05 差別真的是很多 或許是應(yīng)為2個(gè)廠 所考慮的重點(diǎn)不同吧。

　　注: 以上觀點(diǎn) 只代表個(gè)人觀點(diǎn) ！

風(fēng)淋室在sy05塑膠車(chē)間的使用由KLCFILTER原創(chuàng);

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